7月4日，旅游集团召开“十五五”规划编制工作推进会，对集团“十五五”规划编制工作进行系统部署。集团党委书记、董事长杨宏伟出席会议并讲话，集团在家领导班子成员参加会议。

会上，集团党委委员、总会计师肖铁勇传达学习了《省国资国企“十五五”发展规划编制工作指引》《旅游集团“十五五”发展规划编制工作方案》，详细介绍了省国资委以及集团关于“十五五”规划编制的总体要求、重点任务和时间安排。

关于集团“十五五”规划编制，杨宏伟提出四个方面的工作要求。一是提高站位，深刻把握规划编制的重大意义。战略是企业发展的方向盘和指南针，战略定得准、定得实，企业发展的方向就不会偏，节奏就不会乱。编制好“十五五”规划，既是政治责任，更是企业发展的内在需要。要发挥好集团广大干部职工的能动性，借助外部团队的专业力量，做好集团“十五五”规划编制工作，在战略上判断明确、谋划科学，为企业改革发展赢得主动权。二是把握原则，科学系统谋划集团发展蓝图。作为全省全域旅游产业链“链主”企业，集团战略规划必须服务于全省大局，要着眼省委、省政府对集团的定位和要求，要做到全省战略和企业规划、内生增长和外延拓展、做优存量和做大增量、国内循环和国际循环、韧性发展和安全发展等五个统一，把改革创新的理念贯穿规划编制和业务发展全过程，定好定准目标体系，谋深谋实重点任务。三是聚焦定位，找准企业高质量发展路径。各子企业、各部门要围绕前期明确的功能定位，将规划编制和对标一流工作紧密结合起来，综合分析行业一流企业的优秀实践，查找自身存在的突出问题，制定科学合理、精准高效的提升措施，在规划编制过程中进一步校准定位、明确方向、精准发力。四是狠抓落实，高质高效完成规划编制工作。要全面回顾集团“十四五”取得的成绩和存在的问题，深入行业、市场和对标企业调研，科学做好形势研判。要压实责任、加强协同，确保按既定的时间节点、高质量完成“十五五”规划编制，助力集团加快打造全国一流的综合性文旅产业集团。

集团高管、各部门负责人，各二级企业主要负责人、战略规划分管负责人，以及外部咨询机构相关负责人参加会议。