9月19日，旅游集团召开资产盘活工作专题推进会。集团党委委员、总会计师肖铁勇出席会议并讲话。

会上，集团企业管理部通报了资产租赁工作进展情况，战略发展部通报了资产盘活处置工作情况，各子公司逐一就本单位资产盘活工作进展、存在的问题困难及下一步工作计划等进行专项汇报，总部相关部门进行了交流发言。

肖铁勇强调，低效闲置资产盘活是集团本年度重点工作之一，直接关系国有资本布局优化和保值增值，总部相关部室、各子公司必须高度重视。一要压实责任，紧盯目标确保完成。各单位坚定树立低效无效资产盘活观念，切实增强责任感和紧迫感。各子公司要正视盘活工作中存在的差距，明确追赶进度，在月度经营分析会中要有专项分析和调度，确保年度目标高质量完成。强化组织领导，对滞后盘活任务研究制定下一步工作举措，倒排时间，责任到人，压紧压实责任。集团相关部门要加强督导，统筹任务清单，强化增效赋能，推动盘活工作落实落地。二要创新举措，精准施策力争突破。正视集团重组整合期间历史遗留问题和租赁市场下行经济形势，建立健全有效激励机制，加强多业态招商宣传推广力度，拓宽合作渠道。建立资本运营思维，积极探索创新盘活方式和路径，实现资产有效利用。探索招商共享信息平台，发挥集团协同合力，深化招商协同机制。强化资产管理系统数智赋能，及时更新维护数据，为资产管理工作提供有力的决策支撑。三要规范流程，严格监督务求实效。全面落实公开交易原则，采取市场化规范化流程加快推进资产盘活处置。勇于攻坚克难，切实解决资产闲置浪费问题，增强企业竞争力，实现国有资本保值增值。强化审计全过程监督，对资产盘活各环节实施监督审计，确保各项工作依法合规、高效推进，保障资产盘活工作的质效。

集团相关部门负责人及二级企业资产盘活分管领导、部门负责人参加会议。