9月9日，旅游集团召开国企改革深化提升行动专题推进会，全面梳理改革进展，攻坚重难点任务，确保按时高质量完成改革深化提升行动。集团党委委员、总会计师、总法律顾问肖铁勇出席会议并讲话。

会上，集团企业管理部通报了改革深化提升行动进展情况，各子公司逐一就本单位改革任务完成情况、追赶举措及预计完成时间等进行专项汇报，总部相关部门进行了交流发言。

肖铁勇对下阶段工作提出三点要求，一是要加强领导，压实责任。各单位要进一步提高思想认识，增强改革意识，树牢改革思维，切实增强深化改革的责任感和紧迫感；要强化组织领导，召开改革专题推进会，对滞后改革任务研究制定下一步工作举措，明确责任人、完成时间，压紧压实责任。集团相关部门要加强督导，下发改革工作提示，推动改革落实落地。二是要强化措施，狠抓落实。要深化对标一流，聚焦体制机制等深层次问题，学习借鉴先进经验做法，融入“十五五”规划编制工作。加快资产盘活，提升运营效益，严防国有资产流失。通过重组整合、增收节支、降本增效实现扭亏为盈，对扭亏无望的企业果断“关停并转”。加快大会员体系建设，加强营销队伍建设，优化考核激励机制，加速推进人力、财务共享中心建设，深化内部协同机制。三是要严格标准，务求实效。要严格按照“动作到位、制度健全、效果显著”的标准，以“钉钉子”精神高质量完成各项改革任务。要敢于动真碰硬，突出改革实效，通过深化改革提升行动切实提高企业效益，增强企业竞争力，实现国有资本保值增值。

集团相关部门负责人、二级企业改革分管领导及部门负责人参加会议。